november 28, 2021

Nettnord.no

Næringsnett Nord-Troms

CEMA: "Forholdene er vanskelige, mystikken ble brutt"

CEMA: “Forholdene er vanskelige, mystikken ble brutt”

Senter for polikliniske medisinske spesialiteter til General Pueyrredon Party feiret et nytt jubileum. Det ble grunnlagt i 2012 som et fremtidig prosjekt for å generere “et kommunalt sykehus”, forklarte dens tidligere direktør, Dr. Julio Tussedo, etter sin klage gjennom sosiale nettverk, i “Time 12”-program sendt av CNN RADIO (FM 88.3).

“Det var et nytt jubileum for CEMA, og hva den helsevesenet har forvandlet seg til. Ambulatorisk medisinsk spesialitetssenter er konfigurert som en strategisk plan som søkte potensiell primærhelsetjeneste ved å gi muligheten til helsesentre som hadde tilgang til teknologi og spesialiteter som var vanskelig tilgjengelige. Det er vanskeligheter knyttet til mangelen på å generere et primærhelsenettverk som ville tillate en primær artikulasjon som ville tillate en artikulert artikulasjon mellom det første nivået, som er Primary Health Care Center, og CEMA, som i dette tilfellet var det andre.. Det var så ambisiøst at det var å ha helsetjenester enda bedre enn de private, en mystikk ble brutt. Helsefagarbeiderne som gikk på poliklinisk spesialitetssenter har samme lønn som de som jobber ved Primærhelsesenteret og til tross for det hadde de et stort engasjement og en annen måte å gjøre og tenke på helse“Forklarte legen.

“Vi hadde en komité og klagene som kom dit, vi analyserte hvordan vi kunne forbedre tjenestene som ble levert. CEMA klarte ikke å løse ting slik vi ønsket, men vi var i nærheten av det og å fremme trinnene for å ha et kommunalt sykehus. Vi registrerer at mange tjenester har gått i stykker, utstyr går i stykker og blir ikke erstattet på riktig måte og vedlikeholdt. CEMA-forholdene er alvorlige, byggeforholdene og dette resulterer i at de menneskene som var bestemt for disse tjenestene, som er de som har minst ressurser, har vanskeligheter med å få disse tjenestene. Av disse grunnene utføres ikke studier, spesialiserte konsultasjoner, eller de ender opp med å betale i den private sfæren, la han til.

READ  Europa skal snart lansere ny robotarm til den internasjonale romstasjonen

Han husket også at “da CEMA ble innviet hadde vi planlagt ting for fremtiden som noen ble oppnådd. CEMA var en strategisk plan for å revurdere bygningens helsemodus. I dag er helsetjenester absolutt ineffektiv, det jeg later som er det det fungerer for folk. Forsinkelsene var ikke på grunn av ineffektiviteten til institusjonen, men på grunn av konfigurasjonen av systemet. For eksempel hadde vi to nevrologer og vi hadde seks måneders forsinkelse og 80 % av konsultasjonene var spenningshodepine, som måtte sees i primærhelsetjenesten, dette skjedde fordi vi ikke hadde konfigurert måten å jobbe på i et nettverk. Dette er ikke så lett, det er en kulturell endring. Innen helse er en stor del av pengene investert utgifter, og i denne forstand er jeg kategorisk. Helse er en investering i motsetning til noen regjeringer som har det som en utgift. Men det er også klart for meg at når denne investeringen er ineffektiv, hvordan blir denne investeringen en utgift?

Det er nødvendig å rekonfigurere helsesystemet i landet, investering i helse i Argentina er en 10 % av innenlandsproduktet er det en veldig god investering, problemet er hvordan det brukes. Studier blir dyrere og dyrere, medisiner blir dyrere og dyrere og dermed fortsetter vi innenfor denne perverse mekanismen at mennesker med gode økonomiske posisjoner raskt får tilgang til helsetjenester, ofte i overkant og befolkninger med mindre økonomisk tilgang klarer det ikke. konkluderte den tidligere lederen.