juni 25, 2021

Nettnord.no

Næringsnett Nord-Troms

Norge er bekymret for at NATO-lederen tar for mye med reformplanrapporten

Telegraf

I tankene til Thomas Frank og fremveksten av Brentford

Dagen etter forrige sesongs spill – av final, samlet Brentford-spillere og ansatte seg for å si farvel til de som forlater klubben. Noen ansatte flyttet andre steder, mens noen få spillere var utenfor kontrakten eller på grunn av å bli med i andre lag. Stemningen var avslappet og smerten av deres nederlag mot Fulham synket. Etter å ha sagt farvel begynte arbeidet. Brentfords opplæringspersonale og rekrutteringsavdeling holdt et møte for å diskutere strategien for overgangsvinduet, avklare planene og betjene hjulene. Den nye mesterskapskampanjen hadde bare fire uker igjen, og bare to uker før sesongstart. Sårene natten før var fremdeles grønne, men rett og slett ingen tid å kaste bort. Midt i disse skuffelsene, visste da Brentfords trenere og regissører at en ny sluttspillfinale bare var ni måneder unna? Selvfølgelig ikke. Men de visste at fundamentene fortsatt var der, og at strukturen de hadde bygget ville gi dem en ny sjanse i den kommende kampanjen. Da hovedtrener Thomas Frank kom tilbake til preseason noen dager senere, fant han en ny appetitt og lyst hos klubben. “Jeg følte det i min egen kropp,” sa han til Telegraph Sport tidligere denne sesongen. “Jeg ville tilbake.” De får sjansen denne helgen når Frank og spillerne hans konkurrerer mot Swansea City om den største økonomiske prisen i fotball. Premier League-opprykket er igjen i grepet til lille Brentford, som hele tiden slår mer enn vekten og nå føler seg klar til å utfordre de største lagene på bakken. Vil dette året være annerledes? Følelsen på Brentford er at laget er litt smartere og mer rutinert enn det var forrige sesong. For noen føles stemningen mye mer avslappet enn den var i 2020. Mens de spilte sin siste sesong på Griffin Park i fjor, ødela Covit-19 nasjonen, og viktige sluttspill forårsaket ubarmhjertig stress. Nå er det mer plass å puste, men det kan ikke sies at Frank og hans soldater ikke vil bli skutt på Wembley. Det burde bare være én person inne i ørestykket til Brentford Community Stadium på lørdag for å høre at denne klubben vil inspirere hele sjelen. Frank beskrev 4000 fans som høres ut som 40.000, og febersituasjonen var nøkkelen til at Brentford slo Bournemouth 3-1. Det føltes vanligvis som Brentfords holdning da Frank kom ut av T-banen bare minutter før avspark lørdag og ble plassert i en uventet respektfull runde rundt banen. Han løp i chinos og skinnstøvler, hoppet bak det lange håret, kastet hendene mot supporterne og krevde deres stemmer og energi. Det var absolutt uvanlig, men det var effektivt. Brentford var aldri redd for å prøve noe annet. Hvis noe, har deres ønske om å være annerledes vært hovedårsaken til veksten de siste årene. Tross alt kan en klubb med statusen deres ikke konkurrere ved å gjøre ting som alle andre. Brentford blir ofte sitert som et eksempel for andre parter å følge. Dette savner imidlertid poenget, og det er definitivt ingen i klubben som mener strategien deres skal lære andre en leksjon. De mener at Brentford er best for dem i disse spesielle tider og i deres unike omstendigheter. Denne modellen kan rett og slett ikke overføres til en annen mesterskapsside, og de vil aldri anbefale den. For eksempel bestemmer de seg for å stenge akademiet og danne et B-lag. Akademisystemet fungerte ikke for Brentford, gitt deres økonomiske begrensninger og deres svært konkurransedyktige beliggenhet i London, men det betyr ikke at det ikke vil fungere for andre lag. På lørdag føltes Franks berøringslinje riktig – da fansen kom tilbake for første gang siden desember og det ikke var noen støttespillere som støttet ham – men det føltes aldri riktig igjen. Naturligvis er det mange klubber som ønsker å reflektere over Brentfords suksess i overføringsmarkedet. Deres datadrevne modell og større fokus på spillerutvikling har vært misunnelse på sider over hele landet. Hvor mange andre mesterskapslag kunne selge rundt 50 millioner dollar talent (som Brentford sa da de sa farvel til Olly Watkins og Syd Benrahma i fjor) og få seks poeng til neste sesong? Hvor mange Premier League-sider kan gjøre det? Evan Tonys målsignering fra Peterborough United for de første 5 millionene viste seg å være nok et mesterslag i det vinnende markedet. Tidligere på sesongen byttet Brentford ut 28-målspissen Neil Muppe med å flytte Watkins til en mer sentral posisjon, hvorfra han scoret 26 før han kom til Aston Villa. Tony gjorde Watkins til en stor angrepstrussel, og han har truffet 32 ​​ganger så langt denne sesongen. Hadde han blitt opprykket i fjor, ville Brentford uansett ha signert på å spille med Watkins. Da de dukket opp på Wembley, fulgte de i stedet en alternativ plan. Ut av Watkins gikk, kom Tony midt i spissen. Han har vært en leder på banen. I mellomtiden er Vitaly Janold, som har signert for rundt 000 500 000 fra Tysklands andre divisjon, instrumental på midtbanen. Det sier seg selv at de siste 14 månedene har gitt de mest uventede testene for fotballklubber og deres folk. Likevel, selv når de behandlet koronaviruset, forberedte Brentford seg. Spesielt studerte Bill Giles, førsteamanuensis for fotball, epidemier da han fullførte doktorgraden i statistikk. Da Giles uventet betalte for ekspertise basert på epidemien, tok han et pessimistisk syn på Brentfords coronavirussituasjon. Ansatte tok lønnsreduksjoner og spillere ble enige om en betydelig utsettelse av lønnen. Senere på sommeren, etter at de solgte Watkins og Benrahma, ble alle ansatte refundert – med en liten bonus over. Med sin progressive spillestil, Franks karisma ved berøringslinjen, det nye stadionet og styrken i deres tro på overdrevet strategi, er det fornuftig i Brentford at de er førsteklasses for Premier League. Kampanjen vil ikke endre måten de opererer på, men det vil ta en topp. Nye utfordringer er i vente, men først er det en konkurranse om å vinne. Wembley venter igjen.

READ  Olympianerne er på den amerikanske hockeylisten for verdensmesterskap for menn